6月3日,公司舉辦2025年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)張勇、向君、劉慶東、張安福、林靜峰、劉偉才、付亞東、李法海、趙云飛,總部各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加啟動儀式,公司各二級單位、項目部班子成員及部門負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)視頻連線參會,共計1500余人參加啟動儀式。
啟動會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理張勇就開展好“安全生產(chǎn)月”活動提出要求:一是要提高政治站位,對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再落實、再提升,切實讓黨員干部職工從思想根源上重視安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)方面“知敬畏、存戒懼、守底線”,推動安全發(fā)展理念入腦入心入行。二是深化理解主題內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握“查找身邊安全隱患”的核心要求,各單位開展安全生產(chǎn)月活動要以防范各類事故為目的,聚焦隱患識別能力培訓(xùn),解決“什么是隱患”的認(rèn)知問題,突出全員參與排查,建立“人人都是安全員”的行動機制,強化整改落實,體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)-整改-驗證”的PDCA循環(huán),嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅持“自查不罰、被查必究、通報嚴(yán)處”原則,真正地做到消除安全隱患,筑牢安全防線。三是突出重點,狠抓落實,認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。各單位要以安全生產(chǎn)月為契機,深刻吸取事故教訓(xùn),聚焦高風(fēng)險作業(yè),扎實推進(jìn)防坍塌、有限空間作業(yè)等專項行動,堅決守住安全底線;強化重要時段風(fēng)險研判,夯實安全措施;強化班組安全復(fù)核驗證,抓實網(wǎng)格化及分包安全管理。
公司副總經(jīng)理李法海主持會議并提出要求:一是提高思想認(rèn)識,迅速傳達(dá)部署會議要求。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),把公司安排與項目安全生產(chǎn)形勢相結(jié)合,迅速將安全生產(chǎn)月各項活動安排得有聲有色地落實到項目一線,推動安全生產(chǎn)工作取得實效。二是強化責(zé)任措施落實,推深推實公司各項重點工作。強化“三管三必須”,精準(zhǔn)履職、協(xié)同發(fā)力,安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”要精準(zhǔn)把握“管、辦、監(jiān)”的核心理論,自覺對號入座,主動履職履責(zé);下大力氣持續(xù)抓好監(jiān)督問責(zé)工作,堅持“嚴(yán)”的基調(diào),運用“一件事”全鏈條方式開展事件調(diào)查、分析和追責(zé)問責(zé);聚焦重點專項活動,盯緊看牢高風(fēng)險作業(yè),嚴(yán)格落實公司防塌坍、有限空間作業(yè)兩個專項和“十個不到位不施工”等各項剛性要求,認(rèn)真排查、滾動清零危險作業(yè)事故隱患,堅決杜絕群死群傷事故發(fā)生;持續(xù)強化“小零散遠(yuǎn)”項目管控,補足公司安全管理短板;加強汛期防災(zāi)減災(zāi)各項工作,提前預(yù)判災(zāi)害風(fēng)險,抓實防災(zāi)減災(zāi)措施,暢通災(zāi)害預(yù)警渠道,配足應(yīng)急物資設(shè)備,加強應(yīng)急值守和信息報送,堅決做到防患于未然。
會上,解讀了“安全生產(chǎn)月”活動開展的歷史背景、演變脈絡(luò)和現(xiàn)實意義。宣貫了股份公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式會議精神,要求各單位深刻理解安全生產(chǎn)的“五個屬性”。會議宣讀了公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動方案,對各項工作作了清晰的安排和部署。會議同時對股份公司《關(guān)于做好生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理的通知》進(jìn)行了宣貫、部署。與會人員在“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅上簽名。
安全生產(chǎn)事關(guān)全局,公司要通過“安全生產(chǎn)月”活動,牢固樹立安全紅線意識,始終把安全工作放在首位,把各項安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做實,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)中向好,為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。
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