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付亞東調研沙特國王港項目工作并開展“夏日送清涼”活動

來源:國際公司 作者:邱文斌 攝影: 邱文斌 時間:2025-06-09 字體:[ ]

6月7日,公司副總經理付亞東調研沙特國王港項目工作,并開展“夏日送清涼”慰問活動,將冰鎮(zhèn)西瓜、清涼飲料等慰問品送到中外籍員工手中。

“大家辛苦了!我代表公司向所有在高溫高濕環(huán)境下,依然堅守崗位、辛勤付出的中外員工表示最誠摯的感謝和慰問!”付亞東在現(xiàn)場關切地叮囑大家,務必時刻繃緊安全弦,將防暑降溫措施落到實處、形成常態(tài),科學安排作業(yè)時間,嚴防中暑事件發(fā)生。他強調,“630”目標對項目至關重要,希望全體建設者繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、攻堅克難的精神,全力以赴保安全、抓進度、提質量,確保各關鍵節(jié)點目標順利實現(xiàn)。付亞東最后向大家送上祝福:“希望大家工作順利,身體健康,平平安安!”

在項目施工現(xiàn)場,付亞東仔細查看了G區(qū)和A區(qū)系列建筑物、2號干船塢、升船機平臺、變電站、空氣壓縮站等現(xiàn)場建設情況,對施工進展、資源配置、過程中遇到的困難等情況進行了深入了解。

在履約情況匯報會上,付亞東對項目后續(xù)工作提出要求:一是強化后期策劃與品牌塑造。要精心策劃項目后期工作,積極爭取集團和業(yè)主方的認可與支持。加強項目成果和團隊精神宣傳,講好中國建設者在海外的奮斗故事,提升品牌影響力;二是進一步細化管理措施。做好降本增效工作,在人員、設備方面多思考,多策劃;三是各級責任,確保高效執(zhí)行。明確責任劃分,實施片區(qū)化管理,將責任落實到崗到人。工作安排要科學合理、緊張有序,確保各項指令高效執(zhí)行到位;四是面對新業(yè)主、新國別、新領域,要做好履約的后評價和總結工作,加強信息化手段的應用,為公司后續(xù)謀發(fā)展,為項目高質量收尾做好基礎;五是堅定信心,要有扎根沙特市場的決心,堅定地履約推進項目,并為市場開發(fā)做支撐,也是為了五局未來國際業(yè)務的發(fā)展;六是用好激勵措施,精神和物資獎勵并進,黨建和工會多介入,做好個人和集體的宣傳工作,更深入廣泛地激發(fā)職工敬業(yè)奉獻精神和主觀能動性。

沙特今夏遭遇持續(xù)極端高溫天氣,項目所在地氣溫預計將頻繁突破44攝氏度,給戶外施工帶來嚴峻挑戰(zhàn)。項目部將實行夏令時工作制,做好工作期間綠豆湯、補鹽液、冰水、空調大巴、急救空調房等防暑降溫物資與設備保障,讓一線施工人員感受到公司的關懷,進一步調動職工積極性、增強企業(yè)凝聚力。

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